Apresentação/Introdução
Em março de 2020, a Organização Mundial de Saúde (OMS) decretou a pandemia do novo coronavírus chamado de Sars- Cov-2. A organização das campanhas de vacinação veio como uma esperança para todos. O objetivo deste trabalho é descrever a experiência de Ribeirão Preto frente a vacinação contra a COVID-19 na perspectiva da gestão da Enfermagem frente ao déficit de recursos humanos. A Divisão de Enfermagem da Secretaria da Saúde organizou várias ações em parceria com a equipe técnica da Atenção Básica e Vigilância Epidemiológica: postos volantes, organização de plantões extras para campanha de vacinação, campanhas aos sábados e feriados, dias de “mega vacinação, dentre outras. Mesmo diante de extensa pandemia, quadro reduzido de pessoal, cansaço físico e mental dos servidores, a cobertura vacinal é de 93% (1ª dose), 83% (2ª dose ou dose única) e 80% (3ª dose) até 18/05/2022, totalizando 1.624.039 doses. A campanha de vacinação contra COVID-19 está sendo possível com o envolvimento de recursos humanos da assistência e da gestão.
Objetivos
Descrever a experiência da cidade de Ribeirão Preto frente a vacinação contra a COVID-19 enquanto rede de saúde na perspectiva da gestão da Enfermagem frente ao desafio do déficit de recursos humanos.
Metodologia
A gestão em Enfermagem da rede municipal de saúde é realizada pela Divisão de Enfermagem que, com a colaboração da equipe técnica da Atenção Básica e Vigilância Epidemiológica, auxiliou as unidades de saúde na organização da vacinação contra a COVID e, em complementação às ações das salas de vacina das unidades, desenvolveu campanhas em postos volantes, nos quais participaram os servidores da sede da SMS, supervisores das unidades e voluntários. A Divisão de Enfermagem também organizou os plantões extras de Enfermagem específicos para vacinação contra COVID, que eram liberados conforme o número de agendamentos e necessidades específicas da unidade de saúde, sendo feita uma primeira análise pelos supervisores e enfermeiros das unidades. Ao final da competência dos plantões, a planilha de prestação de serviços era enviada para a Divisão de Enfermagem onde era realizada uma nova conferência dos plantões realizados em cada unidade, o horário e o número de agendados. Houveram ainda diversas campanhas aos sábados e feriados para atender à demanda do quantitativo de vacinas, visando uma cobertura vacinal adequada o mais rapidamente possível. Uma última estratégia foram os dias de megavacinação”, quando as unidades deixaram todas as suas atividades agendadas apenas para realizar vacinação de COVID, envolvendo todos os profissionais de saúde.
Resultados
A conferência dos plantões realizados possibilitou monitoramento destes e das doses aplicadas, justificando o montante financeiro gasto na ação de imunização para controle da pandemia. Após um ano e meio de pandemia, muitos servidores relatavam cansaço físico e mental, dificultando que as unidades conseguissem servidores para a realização de plantões extras. Para que a campanha fosse executada, a participação de toda equipe atuante na atenção básica foi fundamental. É importante destacar que os Agentes Comunitários de Saúde foram essenciais no acolhimento e na organização da fila em todas as unidades de saúde. Neste sentido, mesmo diante de uma pandemia estendida em tempo, quadro reduzido de pessoal, cansaço físico e mental dos servidores, altas doses de vacina foi possível alcançar a cobertura vacinal de 93% (1ª dose), 83% (2ª dose ou dose única) e 80% (3ª dose) até 18/05/2022, totalizando 1.624.039 doses. A campanha de vacinação contra COVID-19 está sendo possível com o envolvimento de recursos humanos da assistência e da gestão.
Conclusões
A campanha de vacinação contra COVID-19 está sendo possível com o envolvimento de recursos humanos da assistência e da gestão. Considerando a importância da transparência de recursos humanos e financeiros, o monitoramento de plantões extras para campanha de vacinação contra COVID 19 constitui-se em atribuição da Divisão de Enfermagem para execução desta ação fundamental para controle da pandemia.
Palavras-chave
Vacinação, Gestão, Enfermagem, COVID.